人才管理

我们致力支持员工实现职业抱负,并欢迎具备企业家精神及成长型思维的人才。我们期望成为理想雇主,在培训和发展方面投放资源,以建立有生产力、能迎接未来挑战的工作团队。

我们聘用具备不同背景及经验的人才,提供具竞争力的薪酬组合、多元化的福利并惠及雇员的家庭成员,例如,我们提供医疗津贴予员工家属,雇员亦可在家人生病时获得额外有薪假期以便照顾。为吸纳与公司愿景一致的人才,我们进行创新的招聘活动,聘用具创造力和企业家精神的人才。

员工绩效评估与沟通机制

年度员工评估是支持员工持续发展的重要环节。新世界发展采用以团队为本、协作式的绩效评估方式,并通过持续沟通推动员工成长。我们提供完善且透明的全方位反馈机制,帮助员工系统性地审视工作成果,并规划有效的发展路径。公司进一步将可持续发展目标纳入员工的关键绩效指标(KPIs)评估体系,并进行年度审视。通过不断优化系统,我们确保与行业最佳实践保持一致。

除了正式评估,我们还采用灵活的管理模式,鼓励员工与团队主管定期交流。这些动态对话有助于实现即时反馈,关注个人职业发展目标,并确保全年持续支持员工成长。

育儿奖学金计划

秉承以人为本的核心价值,新世界中国将「2030+可持续发展愿景」的承诺延伸至员工家庭。我们设立年度奖学金计划,为学业成绩优异或在艺术、体育、科技等专业领域表现突出的员工子女提供具体的经济支持。通过创造教育机会、肯定年轻人的潜能,我们促进社会可持续性,并强化企业作为理想雇主的吸引力与承诺。我们每年平均向有需要的家庭颁发18项奖学金,鼓励在职父母的长期发展,并促进家庭与下一代的成长。

我们相信雇员是最宝贵的资产。我们的培训与人才发展计划乃因应业务需求而设,让雇员维持工作表现水平以及为日后在本公司晋升作好准备。我们为本集团各业务单位提供有关企业政策、业务重点、生产力、文化及可持续营商方针的在线学习课程,方便雇员随时随地学习。

年内,董事会、部门主管及全体员工会获安排参与各种可持续发展相关培训,当中涵盖环境、社会及管治政策、新兴环境及社会议题以及可持续发展业务实践。

此外,为提升员工及租户的安全意识和应急准备能力,我们定期举办应急演练,包括企业办公室的年度消防演习,并于旗下物业提供有关应急程序、急救及危害识别的培训,以加强应对突发事件的能力。

新世界发展深信员工是推动业务长远发展的重要基石。我们以内部《员工手册》及《人权政策》作为指引,致力在所有业务营运中维持公平、平等及负责任的劳工常规。我们全面遵守香港特别行政区《雇佣条例》(第57章)的相关规定,涵盖工作时数、休息日、假期、薪酬及福利等范畴。我们的方针不仅着眼于符合法律要求,更秉持尊重、公平及维护个人尊严的核心价值,致力营造共融及互相尊重的工作环境。

我们致力提供具市场竞争力的薪酬待遇,以肯定员工的贡献。集团在制定薪酬安排时,会综合考虑员工表现、部门及公司整体表现、经济环境、市场薪酬基准以及公司薪酬政策等因素。我们定期检视薪酬架构、薪级制度、性别薪酬比率及奖励决策,以持续监察及促进集团整体薪酬待遇的公平性及一致性。

我们重视员工身心健康及工作与生活平衡,并在适用情况下推行弹性工作安排,协助员工兼顾工作及个人事务。为体现我们对员工福祉及可持续工作环境的重视,员工享有有薪年假,并获鼓励适时休息,以保持良好身心状态。如因业务需要于休息日或法定假日工作,员工可根据公司安排申请补假,以避免工时过长。

我们透过多元化的福利措施支持员工的个人及专业发展,包括提供有薪家庭关顾假,让员工照顾家人,以及考试休假,支持员工考取与工作相关的专业资格,鼓励持续学习及提升能力。