我们的策略
我们的可持续发展方式
新世界集团致力透过业务生态圈建立可持续发展的社区。新世界2030 可持续发展愿景（2030 愿景）参照联合国可持续发展目标，引领本集团塑造以环保、健康、智能与关爱为核心的产品、服务和文化体验。
在我们可持续发展委员会的领导以及利益相关方的可持续发展意识不断提高的驱使下，我们一同把握机遇，成就态度人生。
当前需要的是建立一个跨行业、文化、年龄层的平台，彼此交流知识和构思。当中最主要的目的是，除了让企业领导人、文化变革者和新生代之间进行深度对话外，更是鼓励众人携手为气候变化作出改变。
郑志刚
执行副主席兼行政总裁
新世界发展有限公司
新世界2030可持续发展愿景
新世界2030可持续发展愿景参照联合国可持续发展目标，引导本集团就环保、健康、智能与关爱四大方针塑造客户体验。
在可持续发展委员会的领导以及利益相关方对可持续发展的意识日益增强下，让我们一同把握机遇，成就态度人生。
新世界生态圈
新世界集团透过涉足可持续社区、基建、服务及生活风尚等相关业务建立完善的生态圈，为我们的利益相关方缔造优质美好生活，提升当代生活文化。
可持续发展物业周期
本集团于不同物业发展阶段着手统一可持续发展运营方式，目的是根据2030愿景的环保、健康、智能和关爱四大方针发挥影响力，并缔造客户体验。
阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
阶段
可持续金融
可持续金融是业务增长的原动力，也是我们可持续发展承诺的自然延伸。利用过去可持续金融创新上的良好记录和经验，我们掌握不论绿色金融或可持续发展表现挂钩工具所带来的机遇，推动有助实现2030愿景的倡议。
我们的利益相关方
了解利益相关方的需要和关注，可提升本集团业务的适应力及帮助我们紧贴最新发展。我们积极与不同利益相关方进行沟通，寻求他们对于我们如何致力将2030愿景融入以创造共享价值为目标的可持续发展相关举措的意见。
沟通方式
- 问卷调查、访谈及焦点小组
- 内联网、员工移动应用程序及电子简讯
- 培训及人才发展计划
- 员工比赛及建立团队精神的活动
- 员工大会及论坛
- 专责小组及委员会
- 促进2030愿景工作计划的制订及实施
- 社区义工服务
- 风险预警机制及半年度重大风险汇报机制
- 举报机制
沟通方式
- 可持续租赁约章（有关装修，节能、减废及员工／顾客参与的指引）
- 问卷调查及采访
- 会议，研讨会及参观
- 租户流动应用程式，如WorkPro（新世界中国地产）、K11 ATELIER（内置于K11应用程式）及Nework（内置于Artisanal Living应用程式）
沟通方式
- 问卷调查及顾客服务热线
- 企业活动及参观
- New World CLUB，新中会，KLUB 11，Donut Kids Club等会籍
- 顾客流动应用程式，如Artisanal Living和K11应用程式
- 社交媒体
- 企业网站
沟通方式
- 企业网站
- 公众／社区活动
- 社区项目如「飞跃新世界计划」
- 义工服务
沟通方式
- 招标及采购程序
- 培训及简报
- 审核及表现评估
- 问卷调查及会议
沟通方式
- 股东周年大会及业绩公布
- 年报及中期报告
- 企业网站
- 路演及投资者会议
- 定期通讯
- 环境、社会及管治奖项及评分
沟通方式
- 问卷调查
- 传媒简报会及新闻稿
- 企业活动及参观
- 意见及回应传媒查询
沟通方式
- 实地技术性视察
- 会员资格
- 定期会议及对话
- 会议简报及参与
沟通方式
- 联合项目
- 问卷调查
- 定期会议及对话
- 企业活动及参观
沟通方式
- 透过专业机构回应公众咨询
- 定期会议及对话
沟通方式
- 问卷调查
- 企业活动及参观
- 专业机构交流
