我们聘用具备不同背景及经验的人才，提供具竞争力的薪酬组合、多元化的福利并惠及雇员的家庭成员，例如，我们提供医疗津贴予员工家属，雇员亦可在家人生病时获得额外有薪假期以便照顾。为吸纳与公司愿景一致的人才，我们进行创新的招聘活动，聘用具创造力和企业家精神的人才。

员工绩效评估与沟通机制

年度员工评估是支持员工持续发展的重要环节。新世界发展采用以团队为本、协作式的绩效评估方式，并通过持续沟通推动员工成长。我们提供完善且透明的全方位反馈机制，帮助员工系统性地审视工作成果，并规划有效的发展路径。公司进一步将可持续发展目标纳入员工的“目标与关键成果”（OKRs）评估体系，并进行年度审视。通过不断优化系统，我们确保与行业最佳实践保持一致。

除了正式评估，我们还采用灵活的管理模式，鼓励员工与团队主管定期交流。这些动态对话有助于实现即时反馈，关注个人职业发展目标，并确保全年持续支持员工成长。

育儿奖学金计划

秉承以人为本的核心价值，新世界中国将「2030+可持续发展愿景」的承诺延伸至员工家庭。我们设立年度奖学金计划，为学业成绩优异或在艺术、体育、科技等专业领域表现突出的员工子女提供具体的经济支持。通过创造教育机会、肯定年轻人的潜能，我们促进社会可持续性，并强化企业作为理想雇主的吸引力与承诺。我们每年平均向有需要的家庭颁发18项奖学金，鼓励在职父母的长期发展，并促进家庭与下一代的成长。

我们相信雇员是最宝贵的资产。我们的培训与人才发展计划乃因应业务需求而设，让雇员维持工作表现水平以及为日后在本公司晋升作好准备。我们为本集团各业务单位提供有关企业政策、业务重点、生产力、文化及创造共享价值（CSV）的在线学习课程，方便雇员随时随地学习。

年内，董事会、部门主管及全体员工会获安排参与各种可持续发展相关培训，当中涵盖环境、社会及管治政策、新兴环境及社会议题以及可持续发展业务实践。