我們的策略
2030+可持續發展願景
2030+可持續發展願景(「SV2030+」)將透過關注與我們業務最相關的可持續發展議題,推動我們從可持續發展領軍者,蛻變為可持續發展的商業領袖。
SV2030+建基於我們之前訂立的新世界2030可持續發展願景(「SV2030」)的基礎上,而至本
年度,該策略自推行以來已過了一半時間。經評估重要可持續發展議題,並配合本集團架構
及匯報範圍變動作出調整後,我們已重新確定優先事項和工作承諾。
SV2030+定義可持續營商方針由三大支柱組成:「切合未來的地方」、「企業韌性」和「豐盛生活」。
可持續發展物業週期
本集團於不同物業發展階段著手統一可持續發展營運方式,並加強我們的可持續發展策略,創造共享價值。
階段一
階段二
階段三
階段四
階段
可持續金融
可持續金融是業務增長的原動力,也是我們可持續發展承諾的自然延伸。利用過去可持續金融創新上的良好記錄和經驗,我們掌握不論綠色金融或可持續發展表現掛鉤工具所帶來的機遇,推動有助實現SV2030+的倡議。
我們的持份者
了解持份者的需要和關注,可提升本集團業務的適應力及幫助我們緊貼最新發展。我們積極與不同持份者溝通,尋求他們對於我們如何將可持續發展實踐融入業務,創造共享價值的意見。
溝通方式
- 問卷調查、訪談及焦點小組
- 內聯網、員工流動應用程式及電子通訊
- 培訓及人才發展計劃
- 員工比賽及建立團隊精神的活動
- 員工大會及論壇
- 專責小組及委員會
- 促進2030願景工作計劃的制訂及實施
- 社區義工服務
- 風險預警機制及半年度重大風險匯報機制
- 舉報機制
溝通方式
- 「CSV租賃」計劃(環境目標、可持續工作坊及活動、可持續營運指引)
- 問卷調查及訪談
- 會議、研討會及參觀
- 租戶流動應用程式,如WorkPro及新賞家(新世界中國)、K11 ATELIER (內置於K11應用程式)及Nework (內置於Artisanal Living應用程式)
溝通方式
- 顧客調查問卷﹑訪談或焦點小組
- 企業活動及參觀
- New World CLUB、新中會、KLUB 11等會籍
- 顧客流動應用程式,如Artisanal Living和K11應用程式
- 社交媒體平台
- 企業網站
溝通方式
- 企業網站
- 公眾/社區活動
- 社區項目如「Share for Good」及「飛躍新世界計劃」
- 義工服務
溝通方式
- 招標及採購程序
- 培訓及簡報
- 審核及表現評估
- 問卷調查及會議
溝通方式
- 股東週年大會及業績公佈
- 年報及中期報告
- 企業網站
- 路演及投資者會議
- 定期通訊
- 環境、社會及管治獎項及評分
溝通方式
- 問卷調查
- 傳媒簡報會及新聞稿
- 企業活動及參觀
- 意見及回應傳媒查詢
溝通方式
- 實地技術性視察
- 會員資格
- 定期會議及對話
- 會議簡報及參與
溝通方式
- 聯合項目
- 問卷調查
- 定期會議及對話
- 企業活動及參觀
溝通方式
- 透過專業機構回應公眾諮詢
- 定期會議及對話
溝通方式
- 問卷調查
- 企業活動及參觀
- 專業機構交流